一是开展常态化巡查工作。安排网格员每天开展常态化巡查，对大厅工作人员的服务态度、服务效率、工作纪律遵守等进行检查，发现问题及时处理，推动政务服务大厅作风转变、效能提升。

    二是持续深化“局长走流程”活动。要求各窗口分管负责同志采取亲自办、陪同办、全程办等多种方式，深入推进“窗口办”和“只进一扇门”落实，优化服务水平，便捷办事流程，摸清企业和群众办事需求、堵点症结，推动整改解决，切实提升政务服务水平。

    三是以企业和群众“获得感”为第一评价标准，聚焦企业群众办事需求，持续推动服务流程优化和用户体验提升，推动“高效办成一件事”向纵深发展。加大各窗口部门协调沟通力度，推进综窗改革，健全完善高效便民的窗口服务体系，不断优化营商环境，不断提升窗口利用和人力资源效率。

    四是持续跟进算力中心投资建设项目，积极配合完成后续项目推进相关工作。

    五是调研各单位实际业务数据共享需求，加强数据共享程度，向上争取数字化场景开发应用资金，打造1—2个真正为民服务、实用、好用的小程序，推向社会。

    六是积极推广使用“皖政通”APP，全面推进一体化协同办公。

    七是改进提升，确保助企纾困政策落实到位。充分发挥分析平台作用，分析我区招标投标营商环境，有针对性指导后续工作开展。

    八是切实负起日常管理，协调全区公共资源交易监督管理工作任务，总结运行经验，进一步加强招标文件审查备案、开评标现场、投诉接受移交工作，以及对投标人、代理机构的监督管理。进一步加强电子监管系统的监督及项目审核工作，本着“应进必进、能进必进”原则，做好公共资源交易监督工作。