您当前的位置:首页 > 宿州市埇桥区财政局 > 机构设置 > 国资监管企业信息
浏览量:   字体大小:【    】打印
 号: 003191965/202211-00015  信息分类: 国资监管企业信息
 内容分类: 公告,综合政务,国土资源、能源,个人,企业 发布机构: 宿州市埇桥区财政局
 成文日期: 2022-11-14  发布时间: 2022-11-14 17:04
号: 非正式文件,无文号  性: 有效
 废止时间: 暂无  词:
称: 宿州埇信国有资本投资运营集团有限公司
人: 初审:谢新宇     复审:苏童    终审: 陈亮

宿州埇信国有资本投资运营集团有限公司

文章来源: 宿州市埇桥区财政局发表时间:2022-11-14 17:04 责任编辑: 埇桥财政局浏览量:
字体大小:【    】打印

宿州埇信国有资本投资运营集团有限公司

公司名称: 宿州埇信国有资本投资运营集团有限公司                                    

办公地址: 埇桥区文华路于淮海路交叉口西50路南                                

工作时间:  8:00-12:00,14:30-17:30                                   

便民电话:  2511088           

监督电话:  2511088           

部门及职能简介

部门名称:党群工作部

职能简介:宣传和执行党的路线、方针、政策;宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议。组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想;学习党的路线、方针、政策和决议;不断学习党的基本知识和业务知识。充分发挥党员的先锋模范作用,积极创先争优,团结、组织党内外的干部和群众,完成上级党委各项党建责任目标。对党员进行监督和服务,提高党员素质、坚定理想信念、增强党性、严格党的组织生活;开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务。完成上级领导交办的其他工作等。

负责人:杜伟

 

部门名称:综合管理部    

职能简介:负责公司日常办公事务、会议会务及对外宣传联络工作;负责文秘、信息、宣传、协调联络、督查、后勤保障、档案管理等工作;负责建立健全公司各项管理制度,协助公司领导检查监督制度贯彻执行情况,促进公司管理规范化;负责做好人力资源管理、员工考勤管理等工作;完成公司领导交办的其他工作任务。

负责人:孟斌

 

部门名称:投资融资部

职能简介:编制埇信集团中长期发展计划、投融资发展战略。编制埇信集团年度项目投资计划,参与对投资项目投资完成情况的监督与评价。负责拓展埇信集团自身融资资源,获得适合埇信集团运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。负责组织埇信集团的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。负责制定、完善投融资工作细则,报请批准后实施。完成上级领导交办的其他工作等。

负责人:彭晓雪

 

部门名称:计划财务部

职能简介:负责埇信集团财务核算、监督及财务分析等工作,作好会计资料的归档及管理。配合财务总监做好财务部日常管理工作。负责埇信集团相关费用报批前的核对;及时拨付经相关负责人审批通过的各项费用。参与埇信集团各部门对外经济合同的签订工作。落实埇信集团预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。负责制定、完善财务工作流程及财务管理细则,报请批准后实施。负责编写埇信集团年度财务工作总结。完成上级领导交办的其他工作等。

负责人:李娜

 

部门名称:资产管理部

职能简介:负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施。会同有关部门编制、下达和组织实施埇信集团年度经营计划、国有资产保值增值计划。负责埇信集团经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。参与埇信集团产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。配合埇信集团相关部门做好房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理并保管相关产权证书。与埇信集团相关部门组织开展固定资产和其他财产物资的清产核资工作,编制固定资产台账并定期核查,确保资产的安全与完整。负责埇信集团固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。会同埇信集团相关部门做好固定资产购建的预算管理,汇总整理各部门及子公司的固定资产购置计划。负责制定、完善固定资产管理细则,报请批准后执行。完成上级领导交办的其他工作等。

负责人:王振江

 

部门名称:企划发展部

职能简介:执行集团营运方针并按需要组织策划公司实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;制定公司规划提案,提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;全面负责工程管理各项工作;实行公司建设工程项目制度化、标准化管理,对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、变更管理及工程协调工作;参加工程的招投标,确定造价咨询公司、招标代理公司、监理公司、施工单位,审批工程项目的开工报告,提出质量预控措施,并监督落实;组织公司建设项目验收工作,协助有关部门开展项目审计工作。负责建设工程项目建议书的编制,组织和参与建设工程项目可行性研究,报批以及相关工作,负责项目总体建设计划、年度工程建设计划的编制、上报、检查、控制和调整。负责建设工程项目施工前各项手续的报建、报批、报审等工作;负责项目可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算的审核,工程量清单、招标控制价(标底)及结算的审定;负责组织开展工程建设项目所需物资、设备等的招标采购及合同谈判和签订工作;负责公司工程建设相关报表的统计工作;完成公司领导交办的其他工作任务等。

负责人:李根

部门名称:内审法务(合规经营)部

职能简介:负责对埇信集团各方面经济活动进行监督与审查,提出改进和处理意见。负责对埇信集团存在或可能存在的潜在风险进行分析,建立健全风险评价机制,协助上级领导进行风险的防范与控制。负责对内部控制制度的执行情况进行监督;对内部控制的健全性、有效性进行评价,并提出改进建议。负责建立并指导各子公司建立覆盖所有业务流程的内部控制体系;定期检查和评价内部控制的执行情况;编制内部控制审核报告;优化制度和流程、降低管理风险。

负责制定、完善内审工作细则,报请批准后实施。负责制定并执行埇信集团年度审计工作计划和方案。负责埇信集团及各子公司财务收支审计、专项审计、离任审计、工程审计等相关审计工作,编制内部审计报告。配合审计局对埇信集团及各子公司实施的建设工程进行全过程监督、资料审核、跟踪审计和竣工决算审计。负责编写埇信集团年度内审工作总结。完成上级领导交办的其他工作。

负责人:李国栋

 

null
扫一扫在手机打开当前页