审计现场管理是审计工作的重要环节，直接关系到审计项目的质量和效率。为进一步规范审计行为，提高审计监督效能，埇桥区审计局以科学统筹、全面谋划为指导，就如何强化审计现场管理、提升审计质效进行了以下积极尝试：

一、科学谋划，做实审前准备

精准制定审计方案。围绕审计目标，结合被审计单位特点，细化审计重点、步骤和方法，确保了方案具有针对性和可操作性。

充分收集基础资料。提前梳理被审计单位相关政策法规、财务数据、业务台账等信息，利用大数据分析技术筛查疑点，提高了现场审计精准度。

合理配置审计力量。根据项目特点和人员专长，优化分工协作，确保审计组专业结构合理、职责明确。

二、规范流程，强化现场管控

严格执行审计程序。依法依规开展审计，规范取证、底稿编制、问题定性等环节，确保审计证据充分、适当，经得起检验。

加强过程跟踪督导。审计组长动态掌握工作进度，定期召开组内会议，研判重点问题，及时调整审计方向，避免“走弯路”。

科学运用信息化手段。推广使用审计数据分析工具，对海量数据进行快速筛查比对，提高问题发现效率；利用移动办公平台实时上传工作记录，实现远程督导。

三、严控质量，确保审计成效

落实分级复核制度。实行“主审初审、组长复核、法规部门把关”的多级质量控制机制，对重大问题集体研究，防范审计风险。

时刻坚持问题导向。聚焦政策落实、资金使用、权力运行等关键领域，深入挖掘体制机制问题，提出高质量审计建议。

注重现场沟通反馈。坚持“边审边改”，及时与被审计单位交换意见，推动问题立行立改，增强审计实效性。

四、严守纪律，树立审计形象

加强作风建设。严格执行审计“四严禁”“八不准”工作纪律，做到依法审计、文明审计、廉洁审计。

做好保密管理。现场审计期间，妥善保管资料和数据，严禁泄露工作秘密和被审计单位敏感信息。

    审计现场管理是提升审计质量的关键抓手。审计人员要以高度的责任感和专业精神，规范操作、精准发力，确保审计工作服务大局、监督有力、提质增效。