政务公开是新阶段、新形势下对政府工作的新要求，也是加强对部门工作监督的客观需要。今年，我局领导班子按照区委、区政府要求，带领全局职工从统计工作实际出发，积极推行政务公开，并取得了积极成效，现将我局2024年具体开展情况总结如下。

一、强化领导，增强政务公开的规范性

为使政务公开工作不流于形式，不走过场，我局着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是成立了组织机构。按照区委、区政府要求，成立了由局长担任组长、副局长为副组长的政务公开领导小组，下设办公室，各科室长为成员的组织机构，做到了领导、机构、人员“三到位"。二是制定了工作方案。我局政务公开领导小组先后召开两次专题会议，认真学习区委、区政府政务公开工作会议精神以及其他有关政务公开的文件研究政务公开有关工作。按照民主、公正、公开的原则，制定本系统政务公开实施方案，明确政务公开监督的内容，步和措施。三是落实了工作责任。我们把政务公开工作分解到单位内部的有关科室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到科室、落实到人头的工作机制，形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系局领导的高度重视加上方案、责任的进一步明确，有效规范了政务公开工作不走过场，不搞形式，收到实效。

二、精心组织，稳步推进政务公开工作

在推行政务公开工作中，我们结合部门工作实际，从职能范围、行业特点出发，对政务公开的内容进行认真梳理分析，采取灵活多样的形式，将政务公开内容向社会公布。

(一)突出了部门职能作用。我们及时发布经济分析和预测，定期发表统计公报，力求通过政务公开工作，充分发挥统计部门的预警、监测、决策作用，为又好又快的经济社会发展提供保障。

(二)规范了统计执法检查。统计执法是统计工作有效开展的重要保障。我们在政务公开网上开辟了“统计法律法规”栏目，将《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施条例》予以公布，并定期公布违法案件和执法通报。

(三)公示了选拔任用干部。干部成长是队伍进步的关键因素。我们在干部选拔任务方面一直坚持“公开、公正、透明”，在干部培养、岗位轮换、外派学习等方面坚持以能力取人用人。

(四)公布了财务收支情况。财务收支是政务公开的重要内容。为了加强对财务工作的管理，增强财务管理工作的透明度，提高干部职工群众理财的主人翁意识，一直以来，我们都把经费支出作为必示的内容，定期向全体职工公开财务收支情况。

三、完善机制，务求政务公开收到实效

作为政府宏观调控的重要组成部门，我局把政务公开纳入全局重点工作，修订并完善了多项制度，并通过此项工作，推动统计工作实现了新跨越。一是建立了目标奖惩机制。我们以政务公开活动为契机，把局、队各个科室工作，围绕全局年度目标分解到科室、到岗位、到人，形成埇桥区统计局年度目标管理考核责任书，按日常业务、重点工作、创新项目等细节，每一项都制定出无可争议的考核标准和兑现办法从而形成了个人有压力、科室有动力，集体有战斗力的良好局面。二是建立了专人负责机制。我们把政务公开作为一项长期工作来抓，指定领导小组办公室专人对收集、整理、发布、更新消息负总责，相关科室指派专人负责报送素材。通过各级专人负责，形成了有效的报送网络。三是建立了群众监督机制。推行政务公开以来，我们在全系统积极开展了“内强素质，外塑形象”活动，自觉主动接受社会和群众监督。我们设立统计违法举报电话、政务公开意见箱，对各项事务公开情况进行监督，来维护广大群众的切身利益和合法权益。由于我们强调从群众监督入手，使得全局上下行为规范，面貌一新，有力地推动政务公开工作落到实处。

2025年，我局将按照区政务公开办统一部署，积极借鉴区直先进单位成功经验，补足短板，拉升标杆，优质高效服务社会公众统计信息需求，做到公开内容更加丰富，形式更加多样，更新更加及时，服务更加优质，重点更加突出，努力推动全局政务公开工作迈上新台阶。