根据埇桥区委办公室关于报送年度工作总结的通知相关要求，结合我单位实际，现将有关工作汇报如下。

一、2025年主要指标和重点工作完成情况

（一）粮食收购工作

1.圆满完成政策性粮食收购工作

为确保今年夏粮收购工作顺利开展，区粮食物资储备中心多措并举，提前准备收购相关工作。一是准备收购仓容9.9万吨。二是积极开展最低收购价粮库点和调节储备库点资料申报工作，在大店、支河两家公司启动最低收购价小麦收储，收购最低收购价小麦4.06万吨。三是落实2025年埇桥区新增区级储备小麦计划9000吨，区级粮食储备规模增至4.5万吨。

2.积极筹备2025年市场化收购工作

宿州市汇谷粮油购销有限公司提前腾仓并库，主动与农发行对接，积极搭建银企平台。宿州市汇谷粮油购销有限公司由拂晓集团担保，完成信用授信评级，筹措小麦收购资金6亿元，其中午季4亿元、秋季2亿元，准备夏粮收购仓容19万吨。截至目前，共签订市场化收购合同23笔，累计收购市场化粮食88654.8吨，支付收购款2.03亿元。

（二）完善粮食应急保障体系

持续推进应急保障基础性建设工作，做好辖区内粮油市场宏观调控，保障粮油供应，稳定粮油价格。择优选择3家日加工能力较强的加工企业作为粮食应急加工企业，按照埇桥区常住人口数及镇（街道）分布情况选择72家粮食购销企业、粮食个体户、粮油商超等作为粮食应急供应网点，使每个乡镇、街道至少有一家应急供应网点，人口集中的社区每3万人至少有1个应急供应网点，并签订粮食应急保障协议颁发牌匾。选定了5家粮食应急配送中心及3家应急储运企业，并落实应急运输车辆9辆，日配送能力为200吨。

（三）推进产业经济发展

2025年上半年上报国家粮油统计信息系统粮油加工产值44亿元。结合上半年系统上报情况和7-8月对企业摸底数据，截至三季度末全区粮油加工产值达65.9亿元左右，较上年同期产值持平。截至目前，市级主管部门暂时没有下达2025年度粮油加工产值目标任务。

（四）强化安全生产责任监管

结合日常巡查、督查，在重要节日期间，采取“四不两直”的方式对各基层站库安全生产情况进行检查，紧盯应急值守情况和安全生产薄弱环节，加大隐患排查力度。截至11月末，共组织70人次对全区21家国有粮食购销企业共24个收储站库进行检查，针对检查发现问题做好整改，确保全系统安全稳定。

（五）粮情监测信息采集传输体系基本建成

按照安徽省《关于进一步强化“智慧皖粮”信息化系统设备设施运维使用管理的通知》要求，督促辖区内企业在收购中进一步强化“智慧皖粮”信息化系统的应用，确保省市区三级储备粮购销和储备全过程、各环节业务信息化应用全覆盖，实施地方政府储备粮轮换业务全流程信息化监管，坚决防止“规避监管”“放弃监管”的情况发生。埇桥辖区各储备粮承储库点均依托“智慧皖粮”平台，实现库存动态远程监管、粮情在线监控、信息时时可调取，信息化覆盖率均达到100％。

二、“十四五”以来各项工作完成情况

（一）仓储能力得到改善

“十三五”末全区国有粮食企业仓容57.583万吨，“十四五”以来全区统筹优化仓储资源布局，通过新建、改建及维护升级等方式，进一步扩充有效仓容，目前可用仓容60.583万吨，已基本匹配粮食收储需求。针对“危仓老库”开展专项整治行动，逐仓排查结构安全、储粮设施等隐患，通过加固维修、设备更新、功能改造，淘汰等措施，全面消除“危仓老库”带病储粮问题，全面提升仓储设施安全达标率。大力推进粮食收储“机械化、自动化、信息化”融合发展，引入环流熏蒸、机械通风等设备，搭建粮食收储管理信息系统，实现从粮食入库、储存到出库的全流程精准管控。

（二）粮油加工产值逐年递增

十四五以来全区粮油加工产值逐年递增，2021年末完成80.2亿元，截至2024年末完成87.44亿元，同比十四五初增加9%。同比“十三五”末增加9.16%。

（三）安全生产形势整体稳定

十四五以来，全区粮食系统严格落实“党政同责、一岗双责”要求，强化企业主体责任和部门监管责任，通过签订责任书、开展专项检查等方式，推动安全生产责任落实到岗位和个人。针对粮库防火、防汛、仓储作业、药剂管理等关键环节，加强隐患排查治理，完善应急预案并组织演练，有效防范重大事故风险。对比“十三五”末，全系统安全监管力度加大，检查督查方式更加多元，综合管理水平有所提升，安全生产总体形势向好。

（四）推动收购方式转变

积极引导多元化主体入市和探索性试点收购模式，采取“市场化收购，政策性管理”，推动形成主体多元化、渠道多样、优粮优价的市场化收购新格局。组织指导辖区内企业，根据各分公司、站库资源配置特点，因地制宜、分类指导，利用主产区、仓容多、设备齐、队伍强等资源优势，努力构建长期合作关系。2021年收购市场化粮食14.6万吨；2022年收购市场化粮食15.47万吨；2023年收购市场化粮食21万吨；2024年，收购市场化粮食13.4万吨；2025年，收购市场化粮食8.86万吨。

（五）推进军粮供应体系提质升级

一是在米、面、油供应的基础上，增加了面条品种的串换，同时推进军民融合“应急食品”军供保障，建立在特殊情况下以饭店供应保障的应急保障机制，2023年与果卉水晶酒店签订了供应、保障军需供给服务保障协议。二是积极与退役军人事务局合作，建立军供放心粮油与小区粮油店连锁经营新模式，与宿固路军供粮油连锁店建立长期合作关系，进一步拓宽了军供企业经营服务范围。三是通过加强军供基础建设、提升服务功能、完善军供应急体系建设等有效措施，全市军供保障逐渐实现了由一般保障向应急保障、单一保障向多样化保障的转变，军供应急保障能力明显提高。2023年5月投资300万元维修改造宿州市军粮应急保障配送中心，现有绿色低温仓400平方，低温冷库200平方，冷链车两辆，其他运输车两辆，有效提升了军供保障能力。

（六）粮油化验能力显著提升

“十四五”以来，检测项目较“十三五”末新增40余项，从基础质量指标拓展至粮食品质、部分重金属和真菌毒素等安全指标；配置了液相色谱仪、气相色谱仪等关键设备，检测准确性与稳定性显著提升；检测效率大幅提高，为日常监管和集中收购期工作提供了有力技术支撑。已从仅能完成常规检测，发展为不仅具备了重金属、真菌毒素等项目的现场快速筛查能力，更掌握了对应的国家标准方法（国标法）进行实验室精准分析与确证，为粮食质量安全风险管控提供了从初筛到确诊的全流程技术支撑。

三、2026年工作打算

（一）做好粮食收购工作

多措并举，提前谋划，结合辖区内粮食产销量做好腾仓并库工作，同时督促收储企业配置收储所需物资器械，确保具备收购条件。加强收购人员的业务培训，重点对质检员、保管员、司磅员、财务统计人员进行培训，规范收购行为。收购前期，对机械设备、检化验仪器进行检验。积极搭建银企平台，对接区农发行，筹措小麦收购资金。积极与面粉加工企业洽谈合作，开展代收、代储市场化业务。持续推动市场化收购，为各类主体入市收购提供信息、渠道、融资等服务，强化场地、设备、资金保障，严守“种粮卖得出”底线。

（二）积极开展月度巡查工作

联合中储粮、农发行开展联合监管工作，对辖区内收储库点进行检查，重点排查建立完善监管工作档案，各项防护措施落实情况、现场监管和作业人员岗前安全培训情况、“两个安全”及相关制度落实情况，对发现的问题及时下发整改通知书并限期完成整改。

（三）持续开展粮食安全工作

组织各类粮食安全检查工作，牢固树立“粮食安全重于泰山”的理念。确保人员、粮食实物、仓库和仓储设施的安全，并从思想上做到警钟长鸣，在行动上要做到真抓实干。增强“两个安全”工作的责任感和紧迫感；从防火、防汛、储粮、人员、资金、设施设备、化学药剂等方面做好“两个安全”工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“企业主体、属地监管、行业指导”的原则，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的精神，切实加大监管力度，加强基层基础建设，提升粮食安全保障能力，确保粮食安全状况持续稳定。

（四）做好企业相关工作

切实增强靠前服务、助企纾困工作的主动性，积极协调解决企业在生产经营中面临的难点、堵点和痛点，促进企业高质量发展，营造良好营商环境。加强与农业、统计、畜牧等部门沟通对接，做到企业数据信息共享。积极对接镇（街）、园区，摸清企业实时数据信息，做到应统尽统。