宿州市埇桥区机关事务管理中心

定点帮扶工作规划

根据《关于坚持做好区直单位定点帮扶工作的通知》（埇乡振发〔2021〕5号）文件精神，区机关事务管理中心立足单位实际，深入开展入户走访调研，与党员干部谈心谈话，在全面掌握村情民情的基础上制定定点帮扶工作规划。

一、工作目标

聚焦工作谋划，深入开展调查研究。聚焦政策落实，持续巩固脱贫成果。聚焦产业就业，充分提高发展能力。聚焦文明新风，广泛激发内生动力。聚焦全面发展，全力推动乡村振兴。聚焦乡村治理，从实抓好基层党建。

二、工作机制

成立区机关事务管理中心定点帮扶工作领导小组，由党组书记、主任任组长，分管同志任副组长，其他科室负责人为成员，做到一把手亲自抓、分管同志具体抓、全中心各股室全员参与的工作格局。中心党组每季度至少研究一次定点帮扶工作，听取派驻第一书记驻村工作汇报，研究下一步帮扶工作措施，帮助帮扶村解决实际困难等。

三、定点帮扶村概况

中心定点帮扶村为永安镇薛赵村，薛赵村下辖9个自然庄（东朱、西朱、大朱、赵家、薛庙、小张家、小芦家、洪路沿、西洪路），大朱、薛庙、洪路等3个党支部，共14个村民小组，人口2804人，耕地面积6093亩，种植作物以小麦、大豆、玉米为主。

四、工作任务

（一）定期开展调研，与村同谋划，做到思路理“清”

党组书记每季度要开展一次入村调研，分管负责同志每季度开展一次入村调研，在深入调研，全面掌握村情民情的基础上与定点帮扶村一起分析发展现状，理清发展思路，明确发展方向，贯彻新发展理念，参与制定村级年度发展计划。

（二）巩固脱贫成果，助村强监测，做到政策落“实”

积极与区乡村振兴局对接，对因退休等原因无法完成帮扶责任的人员，及时进行调整，确保帮扶关系稳定。指导和督促定点帮扶村全面落实巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和防止返贫监测帮扶机制，动态监测易致贫返贫对象，切实防止返贫致贫。

（三）发挥资源优势，为村多协调，做到发展有“力”

在深入广泛调研的基础上，积极为帮扶村谋划项目，争取上级资金和项目支持，多为村级解决对上协调相关事宜，为村级发展排忧解难。

（四）广泛组织宣传，进村播新风，做到动力充“足”

每2个月组织1次入户走访，紧密干群关系，到村开展“听党话、感党恩、跟党走”等宣讲活动，用群众语言宣传乡村振兴各项政策。联系科协、文旅等部门到村开展科普和移风易俗活动。

（五）促进乡村振兴，赋村新动能，做到全面提“升”

积极帮助帮扶村搞好产业发展，做好村庄规划，定期听取帮扶村人居环境整治、基础设施建设、公共服务等方面的工作汇报。

（六）优化乡村治理，强村党组织，做到经济腾“飞”

建立结对共建党支部，加强沟通交流，把定点帮扶村作为中心党员干部转变工作作风、为民办事解难的主要阵地，定期组织上党课活动，提高帮扶村党组织战斗力，实现帮扶单位和定点帮扶村“双向带动”。

五、三年规划

（一）2021年8月——2022年8月

督促驻村工作队正常驻村开展工作，帮助谋划薛赵村蔬菜大棚项目，并积极协调争取项目落地。帮助搭建薛赵村集体经济合作社架构，并指导开展经营活动。帮助薛赵村做好村务管理各项制度标准化、规范化，建强党组织战斗力，突出党建引领作用，为薛赵村乡村振兴提供建强组织保障。

（二）2022年8月——2023年8月

助力薛赵村集体经济发展，拓宽集体经济收入渠道，使集体经济收入有明显提高。督促薛赵村利用集体经济收入对全村出行难道路进行初步铺垫。着力解决群众急难愁盼的“心头事”，为薛赵村乡村振兴打好群众基础。

（三）2023年8月——2024年8月

薛赵村各项制度建设完善，集体经济组织运行平稳，发挥集体经济组织带动作用，提高村民收入。通过“党组织+合作社+农户”合作模式，带动全村发展蔬菜种植，打造蔬菜种植基地，加强与周边的灰古镇、八张村等蔬菜种植较强的镇村合作。

附件：宿州市埇桥区机关事务管理中心定点帮扶领导小组

宿州市埇桥区机关事务管理中心

            2021年8月20日

宿州市埇桥区机关事务管理中心

定点帮扶工作领导小组

组  长：尹  颖

副组长：徐  坤、沈德华

成  员：贺恒龙、刘  宏

        刘  奎、葛  亮

领导小组下设办公室，沈德华同志任办公室主任，负责定点帮扶日常工作，贺恒龙同志任联络员，负责日常材料整理报送。