今年以来，埇桥区供销社认真贯彻落实党中央、国务院、省市区委、政府关于供销合作社改革发展的重大部署，贯彻落实省、市区委“一改两为五做到”精神，紧紧围绕区委、区政府和上级社的中心工作，高举为“三农”服务的旗帜，抓党建、领发展，抓稳定、保发展，抓项目、促发展，抓发展、促振兴，积极推进基层组织创新，紧紧围绕乡村振兴，深化改革，开拓进取，实现了供销事业又好又快发展。现将区供销社2022年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下：

一、上半年工作总结

（一）抓党建，领发展

一是抓责任制落实，把党建工作摆在重要位置。区供销社党委牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，党委领导班子成员坚持带头参加所在党支部的各种活动和双重组织生活，同时对包保联系的联合党支部加强工作指导，不断推进支部工作向前发展，为党建工作扎实有效开展奠定了坚实的基础。社党委民主生活会圆满召开，各基层党支部组织生活会陆续召开，全体党员积极开展批评与自我批评，供销社上下形成团结奋进谋发展的良好氛围。

二是抓组织和制度建设，构筑坚强战斗堡垒。为加强各党支部的组织和制度建设，构筑坚强战斗堡垒作用，社党委实行了领导班子成员每人包保联系1到2个基层党支部的制度，基层企业党支部整顿持续加强。5个轧花厂原有支部进行了撤销、合并，党员组织关系大部分已转出，余下的34名党员经区直机关工委批准于2022年5月结转到新组建的轧花厂联合党支部，软弱涣散现象大有改观。

三是抓作风和廉政建设，提升供销队伍整体素质。党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务，社党委和各基层支部班子成员坚持从自身做起，严守中央八项规定，通过开展“三个以案”警示教育，以系统内的身边人、身边的事教育警示，筑牢党风廉政建设的防线，不断提升供销队伍整体素质。

四是抓反馈问题整改，做细做实巡察“后半篇文章”。2022年3月11日至2022年4月29日，区委第一巡察组对区供销社党委进行了巡察，2022年5月31日，巡察组向区供销社党委反馈了巡察意见，区供销社党委于6月1日召开专题会议，进一步认真学习习近平总书记关于巡视巡察重要讲话精神，认真研究区委第一巡察组对我社反馈意见。根据巡察组提出的问题和整改意见，区供销社党委坚持问题导向，以严肃认真的态度，逐项逐条进行梳理、分析，将巡察组反馈意见中提到的三方面十二项及四项意见建议，细化分解为28个具体问题并逐一分析产生原因，制定切实可行的整改措施，明确目标任务，压实整改责任，确保整改工作持续深入开展，保证整改工作按照既定的目标、措施、时限落实到位，切实做到整改事项事事有着落、件件有回音。

（二）抓稳定，保发展

一是积极协调化解信访矛盾。区供销社积极加强信访矛盾排查调解工作，调整充实区供销社信访工作领导小组人员力量，实行领导班子信访值班制度、领导包案制度、带案下访制度，明确责任主体，坚持摸排到位、走访到位、管理服务到位，全力以赴解决基层供销社和下属企业职工反映的问题，最大限度地减少不和谐因素的产生。一是省委书记来埇接访涉及区供销社5件信访事项，信访人对区供销社的处理结果表示满意，并已全部签署信访罢诉书；二是妥善处理老供销大楼拆迁后续问题和引起的群体性聚集上访以及存在的经济纠纷，为区社挽回数千万损失；三是通过以工龄的形式发放“双代员”生活困难补助，纳入财政预算，按月发放。其他信访隐患趋于稳定。

二是认真落实“一改两为五做到”。为认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会、宿州市落实省委“一改两为五做到”大会和全区改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，进一步巩固党史学习教育成果，于2022年2月8日-2022年4月8日，在全区供销系统内开展“大接访、大走访、大调研、大讨论”活动，深入一线调研排查，帮助企业解决融资发展问题，解决了北大楼拆迁问题等诸多事实，切实为职工解决生产生活中遇到的难题，努力实现服务工作新提高，转变作风有成效，企业发展上台阶的目标。

三是推进社属企业改制。企业改制既是供销社发展的需要，也是解决供销社遗留问题、化解信访积案、优化供销社发展环境的需要。目前第六轧花厂的改制已完全结束；第二轧花厂改制补偿已完成，其他后续工作在积极跟进；第五轧花厂正在进行改制前的资金筹集和意见的征求阶段，待资产公开拍卖结束，即可推进第五轧花厂的改制工作；第一棉麻公司的改制正在细致的做职工的思想工作，待条件成熟再次召开职工大会征求职工意见。

四是抓实安全生产，坚决防范事故发生。为进一步强化红线意识、底线思维，严格落实安全生产责任制度，区供销社结合固定资产和自建房的摸排清理工作，针对系统存在的安全生产的重点领域和关键环节，对安全隐患开展地毯式的安全隐患排查，着力消除妨害安全生产的每一处隐患、堵塞监督管理每一个漏洞，不断织密织牢安全生产的防护网、责任网，确保安全生产“零事故”。

（三）抓项目，促发展

一是积极申报中央新网工程项目，助力企业发展。区供销社针对农民以及涉农主体对农业社会化服务的新需求，通过考察论证，拟申请中央新网工程资金4000万元对符离为农服务中心进行升级改造。目前已完成该项目的资金申请计划书并通过平台上报中华全国总社，等待审批。

二是做好2022年省级新网工程的申报工作。区供销社积极帮助支持宿州雨宸现代农业服务有限公司粮食仓储项目申报2022年省级新网工程，经区财政局和市供销社实地勘查以及市供销社组织的专家评审，同意给予该项目33万元的财政补助。

三是内引外联，加快项目招商。符离为农服务中心是利用省棉麻公司储备库通过改建而成立的，由于仓库年代久远，无法满足现代为农服务开展业务的需要。目前，已和市乡村振兴集团有限公司、市供销社联合成立橙农服务有限公司，对符离为农服务中心进行改造升级，按照市场化原则进行运营，一方面满足服务三农、服务乡村振兴的需要，另一方面也可以大大提高为农服务中心的效益和影响力。

（四）抓发展，促振兴

一是在严格执行疫情防控要求前提下，突出抓好农资储备保障供应工作。紧紧围绕农业生产大局，充分发挥农资供应主渠道作用，在农资储备、价格维稳、农资打假和优质服务等方面发力，及早谋划，周密安排，指导农资经营企业针对春耕生产用肥用药需要，及时调整充实农资库存商品。确保农资供应货足、价稳、质优，全力以赴做好春耕备耕和夏收夏种服务工作。

二是开展社会化服务。区供销社按照供销社深化改革的要求，以基层社、家庭农场、农民专业合作社和农业市场服务主体为基础，通过开放办社，在全区范围内成立了区级符离为农服务中心1个，参股领办意利达、淮河等乡镇级为农服务中心10个。通过为农服务中心的农业社会化服务，不但减少了农民的投入，而且还提高了粮食产量，增加了农民和村集体的经济收入。

三是积极推进县域流通网络建设。埇桥区县域流通服务网络建设被中华全国总社列为全国示范县（区），区供销社不等不靠，迎难而上，目前已建成农资配送中心2个，粮食收储贸易中心1个，乡镇综合超市2个，村级综合服务社10个，争取年底前全面完成示范区目标任务。

二、取得成绩

根据《安徽省供销合作社联合社关于表彰2021年全省供销系统综合业绩考核优胜单位的决定》（供发合〔2022〕9号）、《宿州市供销合作社联合社关于表彰2021年全市供销社系统综合业绩考核先进单位的决定》（宿供〔2022〕4号）文件，埇桥区供销社荣获全省供销系统综合业绩考核县级第五名和全市供销系统综合业绩考核第一名。

三、对策意见

一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省、市、区委“一改两为五做到”精神，按照中华总社和省、市社工作部署，围绕“三位一体综合改革”和为农服务发展的属性，凝心聚力，团结拼搏，守正创新，开拓进取，积极探索生产、供销、信用“三位一体”综合合作，加速推进埇桥区供销集团公司相关工作，提升再生资源回收利用能力，进一步优化农资和农业社会化服务。

二是完善基层党支部的组织建设，严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党支部工作条例(试行)》等规定，选出新的支部班子。加强党务工作者的党务知识培训，不断提升党务工作者的业务素质和工作能力，以便尽快适应新形势下党建工作的需要，进一步提升党建工作水平。同时，做好新党员的组织发展工作，按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，始络抓住培养质量这一关，认真做好了对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。

三是突出党建引领作用，坚持党要管党，深化全面从严治党、从严治社、从严治企，规范优化社属企业基层社党组织建设和党员整顿工作，排查整顿参股、控股企业的资产资金管理，推进供销合作社系统治理体系和治理能力进一步提升。

四是提高政治站位，自觉从讲政治的高度和“三农”工作大局来谋划供销合作社工作，加强系统经济运行的分析研判和指导调度，确保完成全年主要经济指标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

五、下半年重点工作计划

1、继续深入推进社有资产资金清理整顿工作。

2、启动北楼拆迁所涉及的第一土产公司、第一农资公司、第一工业品公司等企业改制工作，推动曹村轧花厂、第一棉麻公司等企业改制工作。

3、继续做好社会稳定工作，重点做好信访接待及矛盾化解和安全生产工作。

4、与市乡村振兴投资公司、市合众商贸公司共同注册成立新公司，提升符离为农服务中心功能。

5、积极探索土地流转、社会化服务工作。

6、继续做好区委巡察反馈问题的整改工作。

7、继续做好党建工作，重点做好企业党组织整顿工作。

8、做好区委、区政府、市供销社安排部署的其他工作。

宿州市埇桥区供销合作社联合社    

2022年7月5日