问：工作报告的主要内容是什么？

答：工作报告主要分析了上半年分管经济指标和市、区政府工作报告任务的完成情况，以及安排了下半年的重点工作。

其中上半年的工作主要包括打造供销社县域流通体制改革“埇桥模式”升级版，组织开展农业社会化服务，加快健全再生资源回收利用体系，稳妥推动企业改制，深入开展资产资金清理，做实做细信访维稳，深入开展精准招商等。

下半年的重点工作主要包括继续做好信访隐患排查工作，强化农业社会化服务，开展县域流通网络强县建设提升行动，加大招商引资和项目建设力度，进一步加强社有资产监督管理等。

问：打造供销社县域流通体制改革“埇桥模式”升级版的依据和意义？

答：该项工作的开展依据中华全国供销合作总社印发的《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》。旨在加强县域商业体系建设，促进农村消费提质扩容，推动供销合作社高质量发展。通过构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络，着力提升工业品下行和农产品上行能力，满足农民便利消费、就近销售需求，带动优势资源向农村市场集聚，引导带动优势资源向农村市场集聚，促进农民增收和乡村经济发展。

问：区供销社如何做好三农服务？

答：主要从以下几个方面着手：

1. 健全完善供销社组织体系。加强对基层社、为农服务中心、专业合作社等下属单位的指导和监督，提高其管理水平和服务质量，并与其他部门、兄弟社密切协作，形成合力，共同推进三农服务工作。

2. 培育社会化服务主体，提高服务能力，通过组织基层社、为农服务中心、专业合作社等，促进小农户与现代农业有机衔接，实现乡村振兴的目标。具体的措施包括开展土地托管服务，组织各种农业机械和农资投入生产，开展小麦“一喷三防”作业和“三夏”工作等。

3. 加强党建引领村社共建，从而更好的开展社会化服务工作，做到降低农业生产成本，提高农业生产效率，并实现企业、村集体、农民三方合作共赢。

问：区供销社如何加强对社有资产的管理？

答：目前区供销社对社有资产的监督管理主要依据《供销合作社社有资产监督管理办法》等制度规定，建立健全资产管理制度，对现有资产进行摸底排查，并在此基础上进行加强资产日常管理和监督，积极、稳妥、分步骤地进行资产收缴工作。

加强对社有资产的管理，有利于保障供销社集体成员的合法权益，发挥区供销社在乡村振兴战略中的重要作用，增强区供销社为农服务的能力和水平，助力农民增收和农业现代化。

解读咨询部门：区供销社

咨询电话：0557-3059065