我单位政务公开工作在上半年全市政务公开第三方评估时位列后五名，被会议通报，拖了埇桥区的后腿，主要失分项目是信息更新不及时，主要原因一是思想重视不够，自认为供销社行政职能少，需公开内容少，放松了此项工作；二是对新招录公务员业务培训不够。对此我们向区政府作深刻检查，我们认账不服输，知耻而后勇，抓好整改落实工作。

    一、加强领导。8月1日召开党委会议，研究决定成立区供销社政务公开问题整改领导小组，负责抓好整改工作和常态化推进政务公开工作，党委书记、理事会主任徐雪任组长，党委委员、理事会副主任任副组长，单培民、陆震、赵敏为成员，领导小组下设办公室，单培民兼任办公室主任。

    二、加强学习培训。一是领导小组加强对《政府信息公开条例》的学习，二是组织业务人员学习培训，三是向区政务公开办学习实际操作方面的工作经验。

    三、抓好整改落实。对通报的问题，对照问题清单，制定整改台账，明确整改责任、明确整改措施、明确整改时限，逐条逐项进行整改，补缺补漏。举一反三，常态化抓好整改，推进我社政务公开工作制度化、规范化、标准化。以实际行动改变落后面貌。