一、十二月工作总结

1、按时上报各项工作报告；

2、对2024年农业社会化服务工作进行总结；

3、基层组织建设：筹备举行五家镇级供销社挂牌会议；

4、做好企业改制工作；

5、“双代员”个人信息采集工作本月底前结束；

6、信访稳定：摸排、消除信访隐患；做好贫困职工慰问工作；

7、资产资金清理工作；

8、落实集团公司相关问题。

二、一月工作计划

1、持续推进供销社综合改革，对照考核指标分解任务、查缺补漏并落实。加快县域流通服务网络建设，推进区、镇、村三级服务主体和网络建设。

2、做好“双招双引”，主动外出招商，跟踪服务在谈项目。

3、高质量做好2025年农业社会化服务筹备工作。

4、加快镇级供销社有限公司建设。

5、加强集团公司自身建设。

6、继续推进企业改制。

7、认真做好区委、区政府和上级供销社交办的各项工作。