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 号: 795087751/202006-00003  信息分类: 规划计划
 内容分类: 公告,综合政务,个人,企业 发布机构: 宿州市埇桥区投资促进中心
 成文日期: 2020-06-12  发布时间: 2020-06-12 10:33
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称: 埇桥区投资促进中心2020年上半年工作总结和下半年工作计划
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埇桥区投资促进中心2020年上半年工作总结和下半年工作计划

文章来源: 宿州市埇桥区投资促进中心发表时间:2020-06-12 10:33 责任编辑: 仇红影浏览量:
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埇桥区投资促进中心2020年上半年工作总结和下半年工作计划

上半年以来,区投资促进中心紧盯全市招商任务,坚持招商引资和疫情防控两手抓两手硬,在做好新冠肺炎疫情防控的同时,积极创新招商方式,各项工作均取得较大成效。现将上半年工作总结和下半年计划报告如下:

一、项目为王抓招商,梯次推进项目招引

1-5月份,上报全省利用省外资金统计系统项目15个,投资规模25.29亿元,到位资金6.59亿元,全市排名第一。

截至目前,全区共报送在建项目172个,到位资金55.12亿元,较去年增幅10%。新开工项目69个,其中亿元以上项目24个,主要有:火花集团机械生产项目、皇友家居实木家具生产项目、冬暄智能测控设备生产项目、丰沃生态农业科技园项目等。

新签约项目44个,同比增长83%;总投资额107.71亿元,同比增长126.51%。主要有:区投资促进中心引进总投资30亿元的宿州燕园教育园区项目、埇桥区国家现代农业示范区报送总投资16亿元的天津瑞普养殖及100万头生猪屠宰加工项目;埇桥经济开发区引进总投资1.2亿元的江苏腾上年产4000台套电气设备生产项目、总投资1亿元的徐州特众公路打桩机生产项目;宿州市循环经济园引进总投资0.8亿元的东尼电力配电柜生产项目、总投资3.3亿元的安顺置业商业综合体项目;绿色家居园区引进总投资2.8亿元的闼闼阔家木业木门及配套产品生产项目、总投资3.7亿元的东益木业定制家居和家具板生产项目;大泽乡镇引进总投资10亿元的宿州市立华牧业养殖项目;

重点洽谈项目28个,总拟投资额371.18亿元,主要有:格利尔数码科技智能照明生产项目、江苏新动力能源年产70万M³蒸压加气墙体材料项目、中科钛领金针菇规模化种植科创中心项目、江苏徐钢集团闽商科技文旅小镇项目、宿州(国际)赛车文化基地项目。

二、创新思路谋进取,不断适应招商形势

为积极应对新冠肺炎疫情的影响,创新招商方式,积极探索“云端招商”并取得了积极效果。

一是上下联动共谋发展。区委、区政府主要负责同志多次在全区会议上就招商引资、项目推进、经济发展等工作作出明确指示部署,全区上下以区属四个园区为招商主战场,充分调动各乡镇、街道、区直部门、区属国有企业招商工作积极性,共同推进项目招引和建设。

二是优化力量配强人员。整合区直部门、园区和区属国有企业招商力量组建7个产业招商协作组,由区四大班子领导分别包保,重新梳理汇总各单位招商引资“1+1+2”领导小组名单,明确全区招商引资骨干力量。

三是积极开展“线上”招商。及时下发《关于在新冠肺炎疫情防控期间做好招商引资工作的通知》和《宿州市埇桥区“线上招商”项目招引推进工作流程》,指导全区上下改变招商方式,实行“线上”招商,通过网络、微信、邮箱、电话、传真等方式和通讯手段,开展项目“云洽谈”、“云签约”,3月13日在宿州市2020年网络推介会暨项目云签约仪式上,我区签约了宿州燕园教育园区、年产4000台套电气设备生产等10个项目,总投资额36.7亿元。

四是锁定重点定向招商。起草并提请政府印发《埇桥区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》,坚持“深耕长三角,瞄准沪苏浙”原则,突出长三角区域中心城区、重点城区、产业和资本外溢城区开展定向招商,明确招商引资人员和招引重点,确保聚焦长三角地区定向招商工作取得实际效果。

五是创新宣传培训形式。持续推进“云宣传”,编制和公布埇桥区网络招商宣传手册(电子版)和埇桥招商公众号,通过微信公众号、自媒体平台、中介机构等方式,及时广泛发布办事指南、项目信息和相关数据等信息,为外商投资提供服务和便利,持续扩大影响;积极开展“云培训”,邀请土地、规划、发改、环保、法律等方面的专家将培训内容录制成视频上传云端,供全区招商人员学习,培训内容注重实用性,涉及招商引资实务、招商信息统计、产业政策、外出纪律、环保、规划、土地、法律实务等,进一步提升了全区招商干部的专业化水平,为更好的开展招商引资工作提供理论支持。

三、党建引领把方向,深入推进从严治党

一是注重学习培训,全面强化理论建设。落实“党性教育十分钟”制度,上半年开展集中学习研讨14次,党组书记上党风廉政党课2次,支部书记上党课1次,重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、《中国共产党章程》、省、市、区委决策部署精神等内容,党内各项学习活动均正常开展,全面提高了党员政治理论素养。

二是掌握舆情动态,抓好意识形态工作。明确了班子成员及各股室意识形态工作责任,班子成员要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓落实,及时传达学习上级关于意识形态工作的重要部署,充分利用门户网站,加强新闻宣传,积极传播党的政策、方针,积极引导全体干部职工学习和宣扬公民道德、文明礼仪知识。

三是坚持从严从实,抓好党风廉政建设。以抓好巡察整改为契机,全面落实好党风廉政建设责任制,贯彻好中央省市区纪委全会精神,切实落实好“两个责任”,强化廉政教育,组织全体党员开展“网上祭英烈”活动,对党员进行爱国主义、廉政文化教育,开展机关效能建设,坚决纠正“四风”,进一步规范服务行为,营造风清气正的工作氛围。

四、统筹兼顾抓落实,协调推进各项工作

根据全区各项中心工作安排部署,结合招商工作实际,对各项中心工作分工落实到人。

一是扎实推进扶贫“双包”工作。增派陈林同志赴联系包保的曹村镇张庄村任脱贫攻坚工作队副队长,不断充实扶贫力量,疫情期间,要求全体包保干部吃透各级脱贫攻坚文件精神,通过手机、微信等方式,加强同贫困户联系沟通,宣传疫情防控、脱贫攻坚等相关知识。

二是全力开展疫情防控工作。机关全体人员放弃假期,全部投入疫情防控工作,深入所包保的西关街道下关社区开展志愿服务活动,排查重点人员,加强疫情防控,积极协调深圳统达投资集团有限公司、安徽国玉鼎文化有限公司等招商引资企业向我区捐赠了84消毒原液5吨、乐芒空气净化器10台、酒精30桶(10斤装)、84消毒液10桶等疫情防控物资,有效保障了我区疫情防控工作,同时,积极帮助有条件的企业复工复产,为保证疫情防控和经济发展同步推进贡献了力量。

三是扎实推进文明创建工作。根据《埇桥区投资促进中心创建全国文明城市包保方案》,不断压实各股室文明创建责任,认真梳理包保社区网格问题清单及时上报给社区或者创建指挥部,联合社区组织和开展了关爱困境儿童、垃圾分类宣传、“举旗帜 送理论”专题宣讲、平安养老院慰问老人、健康科普知识讲座、禁毒宣传、“庆元旦、迎新春”文艺演出等机关文明创建工作及文明实践站学雷锋志愿服务活动,有序推进文明创建各项工作。

四是扎实推进岗责考核各项工作。按时按质做好领导批示件、人大政协提案议案、网络问政的答复,应急值守、机要保密、安全生产、依法治区、依法行政、经济发展、党建、宣传、纪检、妇联等各项工作均明确专人负责,每月听取工作开展情况,及时调度督查,确保岗责考核各项工作均能按要求高质量完成。

五、理清思路再出发,全面破题下半年招商引资工作

当前阶段,埇桥区各园区招商引资项目正有序推进,但仍存在一些问题和不足,如规划审批速度有待于进一步提高,资金、土地、规划等因素制约依然明显。为更好推进招商引资工作,全面完成各项任务,下半年将重点做好以下几方面工作。

一是划定重点实行精准招商。瞄准长三角、珠三角、京津冀等招商重点区域,双首位产业和六大重点产业、500强企业和重点产业龙头企业,落实《埇桥区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》,管好用好招商引资信息网上直报系统各类项目信息,进一步加强与重点企业、产业、人才、项目、商协会的积极对接,常态化开展招商活动,加快形成“主攻龙头企业,引进配套企业,形成产业集群”的产业链招商方式,拟在徐州、上海等重点区域召开推介会,力争集中签约一批重点项目,加快融入长三角一体化,加快推进徐宿合作共建。对接商务部门做好进博会、投洽会相关准备工作。重点推进江苏新动力能源年产70万M³蒸压加气墙体材料等一批优质重点在谈项目落地投产。

二是提升水平落实专业招商。落实招商培训制度,开展招商引资系统能力提升培训,通过召开培训会、举办培训班、聘请专家专题讲座、园区交流学习、老带新等形式,提高招商队伍专业化水平,不断缩小同发达地区招商观念、招商理念的差距;发挥驻外招商作用,更加密切同宿州市驻外招商分局、驻地商协会、驻地知名人士的联系,搜集更有价值的招商信息,实现驻点地区招商工作常态化。充分发挥七个产业招商协作组和各单位“1+1+2”专业招商人员作用,开展专业招商引资。

三是注重人才推进双招双引。根据《宿州市埇桥区2020年招商引资目标管理考核办法》,明确对招才引智项目的考核指标范围、认定标准、加分政策、奖励政策,鼓励各招商主体加大招才引智力度,同时优化人才服务,对接相关单位帮助落实来埇投资、创业、就业人员购房、医疗、社保、子女就学各项优惠政策。

四是优化服务创优营商环境。建议各园区在加强产业研判的基础上,尽快制定出台本园区相关优惠政策,尽快出台全区文旅、教育等产业招商政策,结合“四送一服”双千工程,为企业提供“全天候、保姆式”优质服务,严格兑现有关审批收费减免政策,落实好 “六个有没有”、“六合一”、“八个帮”等服务制度,力争实现客商来埇有实惠、客商投资见效益、埇桥发展出成绩。

五是过程管理强化调度督促。落实全区招商引资考核办法,考核奖惩以省、市考核为导向,督促各单位对分配的招商引资任务细化分解,抓好落实,明确一把手职责;落实好“一月一通报”制度,加强对全年招商引资各类信息报送的管理,实现全区各招商主体招商活动的过程管理。

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