刘文成代表：

您好，我单位对您提出的第44号《关于提升青年招商战队招引项目贡献率的建议》，答复如下：

自埇桥区青年招商战队成立以来，按照《埇桥区青年招商战队全程纪实管理考核办法》，对青年招商战队实行全程纪实管理，明确各派驻组工作方向和目标，通过业务培训和实践结合，不断提升战队招商引资工作能力水平，充分发挥了其招商战队生力军作用。

一、明确青年招商战队的目标任务方面

一是根据《埇桥区青年招商战队全程纪实管理考核办法》所列工作清单，明确每月外出招商、提供项目线索、产业分析报告等具体任务及提交时限。二是根据派驻单位所在产业组或园区，明确招商方向，开展以商招商、链式招商、精准招商。三是根据年初印发的《2024年度埇桥区实施招商突破行动工作方案（试行）》所制定的青年招商战队2024年招商引资目标任务指导计划，进一步明确目标任务，有序开展招商引资工作。

二、强化招商战队的项目挖掘和筛选能力方面

一是分别在2023年11月和2024年4月组织举办全区招商引资工作培训班，青年招商战队全员参加培训，通过理论课程和现场参观结合的方式，有效提升了战队队员基本招商知识和能力水平。二是各派驻组及驻外办队员，通过频繁外出招商，分析研判埇桥区现有产业，挖掘已落户龙头企业招商线索，在实践锻炼中有效提高了战队项目挖掘和筛选能力。三是结合春节等传统节日加强与同乡会等埇桥在外优秀人士联系，充分挖掘潜在项目线索。今年以来，青年招商战队积极提供招商线索74条，今年以来累计外出招商考察71次，提交产业研究报告和目标企业SWOT分析报告22篇。

三、加强项目推介和落地实施方面

青年招商战队自成立起就积极开展各类外出招商活动，深入分析研判项目线索，加强对有效线索的跟进追踪。同时，通过积极与项目投资方保持良性互动，帮助项目协调落地资源要素，对项目进行全环节跟踪保障，确保实现项目的有效落地。

四、建立青年招商战队项目贡献率绩效考核体系方面

按照《埇桥区青年招商战队全程纪实管理考核办法》，对青年招商战队实行全程纪实管理。一是由区招商引资领导小组办公室牵头开展考核工作，派驻单位负责日常考核。二是坚持日常考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、共性考核与个性考核相结合，全面了解选派干部现实表现情况。三是成立综合管理办公室对战队工作进行跟踪管理，今年以来共编发工作通报6期、简报15期、专报2期，全面了解、掌握和反映了青年招商战队队员工作表现情况。

经过一段时间的培训和实践锻炼，青年招商战队的招商能力得到了很大提升，为招商一线输送了新鲜血液，有效推动了我区招商引资工作向好发展，但是由于一些特殊原因，目前战队已经解散。下一步，区投资促进中心将通过加强业务培训、业务指导，结合招商突破行动，开展双百竞赛活动等契机，进一步明确招商引资任务目标，加强工作调度，持续提升全区招商队伍专业能力水平，弥补招商力量薄弱的短板。

办复类别：A类

联系单位：宿州市埇桥区投资促进中心

联系电话：3068963

埇桥区投资促进中心     

2024年6月28日