2025年上半年，在区委区政府领导下，区投资促进中心深入贯彻落实省、市、区“新春第一会”会议精神，紧紧围绕“一条主线”，接续实施招商突破行动，聚力抓好招商四季攻坚工程，持续优化招商引资体制机制建设，不断提升招商引资工作成效。现将上半年工作开展情况及下一步打算汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）主要工作开展情况

1.区领导外出招商情况。今年以来，区委主要负责同志外出招商7次、考察企业20余家，区政府主要负责同志外出招商6次、考察企业近20家，分管招商引资区领导外出招商20次、考察企业近50家。

2.推介会开展情况。举办2025年埇桥区“携手埇桥 共绘宏图”企业家新春团拜会、2025宿州埇桥（苏州）产业招商推介会、2025宿州埇桥（北京）投资环境暨家居产业推介会。

3.招商队伍培训情况。举办2025年招商引资培训班，全区各镇、街道、园区、国企及区直单位相关负责人近200人参训。

4.项目评审论证情况。召开区级论证会6次，论证项目23个；召开区级评审会3次，评审项目6个（总投资约63.5亿元，已签约4个）。同时，联合要素部门加强对项目合同文本的合法性审查、公平性审查。

5.知名人士接洽情况。组织镇街利用春节契机，摸排埇桥籍在外知名人士700余名，通过座谈会、茶话会、上门拜访等形式开展知名人士接洽活动。

6.园区招商政策制定情况。与市监局、司法局就园区拟定的优惠政策开展联合审查，指导园区进行修改完善，确保政策的合法性、公平性、可操作性。

二、存在问题

（一）整体招商氛围不浓。一方面，部分单位对于招商工作的主动性不足、积极性不高、重视程度不够，“重形式轻实效”“等靠要”等心态依旧存在。另一方面，部分园区推广宣传力度不够，举办推介活动频次低，外出次数少，难以凭借自身影响力吸引企业投资。

（二）招商线索储备不足。一方面，现有的招商线索存在质量不高、项目体量较小的问题，特别是5亿元以上项目线索储备不足，缺乏带动性强、产业链核心环节的优质项目，难以支撑后续项目签约。另一方面，个别园区存在产业结构单一或不优的问题，部分园区因主导产业定位范围不够宽，导致线索收集进度缓慢。此外，招商队伍的专业素养、谈判协调能力参差不齐，加之资金、土地、厂房等要素制约，一定程度上影响了项目推进速度，导致项目线索转化率较低。

（三）签约项目质量不高。一方面，签约项目平均投资额较低、投产率低，大项目、龙头项目数量偏少，特别是在吸引国内500强、行业百强、大型央企和知名民企方面存在明显不足，产业链的龙头带动作用不强。另一方面，现有项目较为分散，未能有效围绕主导产业形成紧密协作、优势互补的产业集群，“吸附效应”和“雁阵优势”尚未形成或不够显著。此外，各园区新增供地项目较少，新增项目中新取得土地证项目占比未达到50%的硬性要求，对后续资金报省工作影响较大。

三、下一步打算

下一步，区投资促进中心将继续在区委区政府领导下，全力推动招商四季攻坚工程实施，加快推进2025年各项工作落实。主要是做好以下三方面工作：

（一）突出产业导向，推动集群融合。坚持集群、高端、绿色发展方向，针对埇桥区主导产业制定集群发展规划，聚焦符离烧鸡、高端智能制造、绿色智能家居等产业，做大做强产业集群。瞄准国内500强、行业百强及大型央企、知名民企，重点引进产业链头部、补全及关联企业，推动产业链集群化、融合化发展，提升产业整体竞争力。

（二）强化线索储备，促进项目转化。深耕目标产业链，通过行业协会等渠道挖掘配套项目，创新运用大数据等手段捕捉产业动态，探索实施委托、中介招商等招商方式，拓宽线索来源、提高线索质量。建立全区项目线索共享机制，加速形成招商合力，全力推动线索转化，确保完成年度招商任务。

（三）加速产业升级，培育增长新极。绿色智能家居产业推动智能化、高端化转型，鼓励企业开展技术创新与产品提升，拓展新兴领域，提升产业附加值与市场竞争力；农产品深加工壮大龙头企业，开发高附加值产品，延长产业链，加强品牌建设，提升电商渗透率，拓展国内外市场；高端装备制造围绕与徐州融合错位发展思路，谋划建设特色园中园，完善产业链条，谋划布局新兴产业；新能源汽车零部件制造重点对接头部企业，加速产业集聚，提升产业集群内企业关联度与协同效应。