一是对区级自建系统进行再梳理再调研。非政务服务系统要数据库对接“埇桥区数据管理平台”，政务服务系统要对接“皖事通办”平台，同时要加强信息化项目的新建监管，重点关注不履行《埇桥区信息化项目管理办法》，未经我局初审自行建设信息化平台的单位。

二是对“互联网+监管”目录清单进行重新梳理。无监管权限的按照省标准提供情况说明取消认领，提高行为覆盖率，按时完成上级指派的工作任务。

三是加快推进远程视频技防工作，督促铁塔摄像头等硬件和算法开发的部署工作。因平台建成后，所有视频监控的点位均可共享使用，根据各单位需求新增捕获算法，建设新的应用场景，征集区直各单位对应本行业监管职能范围的新建场景意向，如：防溺水、森林防火、违规建设等方面。

四是对电子证照持续优化。复制推广人社局的先进理念和宣传方式，积极推广电子证照在社会的应用，努力实现“电子化”代替“纸质证书”。

五是调研各单位实际业务需求，加强数据共享程度。向上争取数字化场景开发应用资金，打造1—2个真正为民服务、实用、好用的小程序，推向社会。

六是强化监管举措，大力提升服务效能。综管部门和行业主管部门要加强招投标过程监管，通过交易过程在线监测、文件日常在线检查等手段，及时发现问题线索，加大对中标人标后履约行为的检查力度，加强对中标人履约行为的监督，规范中标人履约行为，加强对项目负责人和关键岗位人员履职情况的监督管理，确保中标人的承诺在工程建设中得到全面落实。

七是加强大厅效能建设，从严从实抓好政务服务队伍管理。不断提高窗口工作人员业务能力和服务意识，适时开展相关业务培训。进一步压实网格化管理制度，责任到人，不断提高管理能力。

八是加大宣传力度。通过新闻稿件、宣传告示栏、融媒体等方式，提高“办不成事”反映窗口、涉企服务窗口在群众中知晓度，更好地为更多企业群众提供优质的线下政务服务体验。