一是安排专人对每个政务服务事项涉及单位进行业务指导，对整改情况进行通报，按照期限完成整改工作。

二是开展常态化巡查工作。安排网格员每天开展常态化巡查，对大厅工作人员的服务态度、服务效率、工作纪律遵守等进行检查，发现问题及时处理，推动政务服务大厅作风转变、效能提升。

三是持续深化“局长走流程”活动。要求各窗口分管负责同志采取亲自办、陪同办、全程办等多种方式，深入推进“窗口办”和“只进一扇门”落实，优化服务水平，便捷办事流程，摸清企业和群众办事需求、堵点症结，推动整改解决，切实提升政务服务水平。

四是继续对“互联网+监管”目录清单进行重新梳理。无监管权限的按照省标准提供情况说明取消认领，提高行为覆盖率，按时完成上级指派的工作任务。

五是持续优化电子证照。学习推广人社局的先进理念和宣传方式，积极推广电子证照在社会的应用，努力实现“电子化”代替“纸质证书”。

六是调研各单位实际业务需求，加大数据共享程度。向上争取数字化场景开发应用资金，打造1至2个真正为民服务、实用、好用的小程序，推向社会。

七是严格按照“政府主导、管办分离，集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的机制运行。切实负起日常管理，协调全区公共资源交易监督管理工作任务，着力提升监督管理效能，充分发挥平台规范化、标准化、信息化的优势，进一步加强电子监管系统的监督及项目审核工作，严格执行“应进必进”，不断提高公共资源配置效率和公平竞争的营商环境，持续推进公共资源交易项目“应进必进”，实现平台之外无交易。