作为全面贯彻党的二十届三中全会精神开局之年与"十四五"规划收官攻坚年，埇桥街道将锚定"改革深化年"战略定位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行习近平总书记考察安徽重要指示精神，坚持稳中求进总基调，构建"改革攻坚双轮驱动"发展格局。

一、经济发展提质增效

招商引资：开展知名人士摸排工作，全年任务为摸排10名知名人士，为后续招商引资工作搭建了坚实的人脉网络基础。开展有效项目线索上报，全年需通过平台上报有效项目线索5个。目前已建立专项台账，持续跟踪项目进展，加强与企业的对接沟通，力争提升线索转化率。开展签约项目及双招双引平台录入。推进徐州中矿科高矿山设备制造有限公司的全智能制造生产线项目跟进洽谈工作，与意向企业保持高频次沟通，积极协调解决项目落地存在的问题。

项目投资：持续推进安徽省预警指挥能力提升项目、安徽省自然灾害能力提升工程项目、宿州市埇桥区燃气管道老化更新改造工程项目、宿州市老城区防汛排涝改造工程项目、宿州市埇桥区停车场建设项目和宿州埇桥肉牛养殖示范项目。

二、社会稳定双轮驱动

信访矛盾化解：通过网格化管理划分责任区域，定期开展矛盾纠纷排查，建立"源头预防-多元调解-依法处置"全链条体系，确保问题早发现、早预警。对信访案件按性质和紧急程度分类，优先解决易化解案件，逐步攻坚复杂积案。对涉法案件引导依法解决，干群矛盾通过沟通疏导，特殊群体结合帮扶与政策支持，群体事件聚焦关键人物，突发问题快速响应。

安全生产治理：以燃气安全监管为突破口，构建安全生产"宣防一体"工作体系。开展小散工程及零星作业专项整治，依托网格化巡查等方式，对全街道沿街商铺、九小场所开展拉网式隐患排查，建立隐患整改"发现-交办-验收"闭环机制。同步推进消防设施升级改造与安全警示教育"五进"活动，通过案例警示展播、应急演练观摩等多元形式强化全民安全意识，筑牢基层安全防线，力争实现全年消防安全"零亡人"目标。

三、社区治理创新实践

红色物业深化发展：“红色物业”是以基层党组织为核心驱动的新型社区治理模式，通过将党的政治优势转化为治理效能，构建“党建引领-多元共治-服务升级”的基层治理生态。该模式以街道党工委为轴心，建立“行业党委-社区党支部-物业党小组”三级组织网络，推动党组织嵌入物业服务全链条。通过整合社区居委会、业委会、物业企业及社会组织等多元主体，形成“党群议事-协同治理-监督反馈”的闭环机制，重点聚焦老旧小区改造、民生服务优化等痛点问题。

网格治理体系升级：网格治理升级以构建现代化基层治理体系为核心目标，通过"多网合一"整合综治、城管、应急等八大领域治理要素，构建全域覆盖的响应平台。治理模式创新体现为"三化转型"：从被动应对向主动预防转变，从单一行政主导向多元协同共治延伸，从粗放管理向精准服务升级。

四、民生保障精准施策

人居环境提升：以"常态巡查+精准整治"双轨机制为抓手，构建环境卫生治理新格局。持续加强工地扬尘、餐饮油烟管控，深度治理挥发性有机物，有效应对重污染天气。

开展就业帮扶：联合人社部门、企业及第三方机构，在社区、乡镇高频次举办“家门口招聘会”，同步开展技能培训，确保居民就近获得适配岗位与职业能力提升机会。实践中，帮扶对象覆盖脱贫人口、高校毕业生、长期失业人员等特殊群体，通过动态监测机制及时响应就业波动风险，依托政企协作平台拓展就业渠道，有效缓解结构性就业矛盾。