埇桥区公管中心积极组织学习《宿州市重点项目标前会商工作方案》
推动重点项目提质增效

为持续创优招标投标领域营商环境，营造公平公正、阳光透明的招投标环境，埇桥区公管中心组织干部职工学习《宿州市重点项目标前会商工作方案》，并积极贯彻执行，确保招标文件合法合规，保障重点项目建设顺利实施。

现场交流，把问题摆出来。推行重点项目标前会商机制，切实加强重点项目标前服务管理，对于投资额在1亿及以上的重点项目、省重点项目、中央预算内投资、增发国债、超长期特别国债、地方政府专项债等投资项目，特大型或技术特别复杂房屋建筑和市政基础设施工程项目等一般进行标前会商。参与会商的各单位主要对招标文件的合法性、公正性、非歧视性、完整性、合理性、技术可行性等方面进行会商。涉及哪方面问题，就由对应的相关行业主管部门、要素保障部门现场提问、解答，并对问题作出解决承诺，防止项目“带病”招标。

跟踪督办，把问题解决好。针对会商摆出来的问题，明确责任领导、责任单位、工作措施和办理时限，确保高效解决会商中发现的问题，有效预防招标文件出现违法违规和负面清单等情形，进一步规范重点项目招投标工作，保障重点项目推进落地。

发挥要素保障作用，推动重点项目落地。根据《宿州市公共资源交易重点项目绿色通道和容缺受理服务规则》，对在埇桥区审批、核准、备案的进场交易的重点项目，通过采取提前介入、容缺受理、同步操作、优化流程等方式，实现重点项目高效推进。（区公管中心 付广原）